Vacancy company

Talpa

Finanxe

Wonen Noordwest Friesland

EQOM group

Brink

The Learning Network

Oosterlengte

Ignite Group

Landstede

Asset

Assets

FactX

Wasco

GDB Logistics

Royal De Vries

9292

ChemCom

Factx Professionals

FactX Talents

ZZP'ers

Vacatures

FactX Professionals

Voor opdrachtgevers

Opdrachtgevers

Over ons

Blog

Downloads

Over Factx

Maandag t/m vrijdag.

Neem contact op

info@factx.nl

Direct naar

Over Ons

Contact

Sinds zijn start bij FactX merkt René Kleine dat AI in vrijwel ieder klantgesprek ter sprake komt. Organisaties onderzoeken volop wat de technologie voor hen kan betekenen. Maar vormt AI een bedreiging voor dataspecialisten, of maakt het hun werk juist waardevoller? René deelt zijn ervaringen en voorbeelden uit de praktijk.

AI in de dataomgeving: bedreiging of waardevol hulpmiddel?

Data, BI en AI. Het zijn termen die we tegenwoordig in vrijwel ieder klantgesprek horen. Daarbij wordt AI soms genoemd als bedreiging voor de traditionele data analist of ontwikkelaar in Power BI. Maar is die vrees terecht?Met AI kun je in gewone taal vragen stellen aan data en snel heldere antwoorden krijgen. Ook kan AI trends en afwijkingen herkennen en helpen om voorspellingen te doen over bijvoorbeeld omzet, klantgedrag en productiecapaciteit.De basis blijft echter hetzelfde: betrouwbare en goed gestructureerde data. De datasets die AI gebruikt, moeten nog steeds worden verzameld, gecontroleerd en geanalyseerd. Bij FactX zien we AI daarom niet als vervanger van dataspecialisten, maar als een hulpmiddel om meer waarde uit data te halen.

Nu ik 3 maanden onderweg ben bij FactX merk ik dat in vrijwel elk klantgesprek AI genoemd wordt als ontwikkeling die speelt binnen de organisatie, maar ik heb nog nergens gehoord dat er medewerkers ontslagen zijn door de komst van AI. Wel vertellen veel contactpersonen dat AI hun werk makkelijker gemaakt heeft, mensen minder repeterende handelingen hoeven uit te voeren of dat ze meer kunnen doen in dezelfde tijd. AI wordt dus veelal ingezet als hulpmiddel, niet als totaal vervangende tooling die het werk van mensen totaal overbodig maakt.

AI als hulpmiddel, niet als vervanger

Soms kom je AI ook tegen op plekken waar je dit totaal niet verwacht, wat kan je met AI in een deurenfabriek? Een van onze young professionals start 1 juli bij een deurenfabrikant waar AI wordt ingezet om de productie te verhogen. Verschillende machines draaien niet optimaal waardoor er tijd verloren gaat in het productieproces. Zo moeten frames van deuren beplaat worden, en vervolgens een afwerkende laminaat laag krijgen. De machines die dat doen worden automatisch geladen met frames door grote robotarmen met zuigsystemen. Maar voordat de deur op de volgende machine kan wordt deze op een automatische palletwagen naar de volgende machine verplaatst. Door AI kan dit proces optimaler benut worden, waardoor de verwachting is dat dezelfde fabriek met hetzelfde aantal mensen minimaal 25 procent meer deuren kan produceren. Dit zou natuurlijk een fantastische winst zijn als dit proces doormiddel van AI gerealiseerd kan worden.

AI op plekken waar je het niet direct verwacht

Een andere casus waar net een zzp’er gestart is via ons, is een groot schoonmaakbedrijf die elk kwartaal 40 klantrapportages moet opleveren over gewerkte uren, gemaakte kosten en gebruikte middelen. Rapportages die medewerkers naast hun werk moesten maken, en gemiddeld 3 uur per rapportage kosten. Binnenkort rolt 80% van de rapportage kant en klaar uit Claude en hoeven medewerkers dit alleen nog even aan te vullen met wat aanvullende informatie. Een ontzettende grote besparing op uren en op werkzaamheden die medewerkers niet tot hun favoriete werkzaamheden bestempelen. Dit zijn mooie voorbeelden waar onze professionals het verschil maken met de hulp van AI. Kortom FactX is niet alleen gespecialiseerd in Data en BI, maar ook AI en Machine Learning is onderdeel van onze kennis en expertise, iets wat hand in hand samengaat met BI en DATA.

Meer productiviteit met dezelfde capaciteit

Ook intern kijken we natuurlijk naar de toepassingen van AI. Zo was ik laatst met Freek, van ons andere label Finanxe, op pad en hij vroeg onze gesprekspartners of we het gesprek even op mochten nemen zodat we automatisch een gespreksverslag konden genereren. Eerst was er enige twijfel, maar toen beseften ze dat AI nou eenmaal onderdeel van ons dagelijks werk is geworden. Zelf gebruik ik AI ook steeds vaker. Ik heb nog even getwijfeld om dit artikel door AI heen te halen, maar ik heb ervoor gekozen om toch echt even mijn eigen bevindingen op papier te zetten en niet terug te vallen op een tool die waarschijnlijk veel beter kan vertellen over de AI ontwikkelingen dan mijn eigen bevindingen. Ik ben benieuwd wat AI the People Collective nog allemaal gaat brengen!

AI wordt onderdeel van het dagelijks werk

Sinds zijn start bij FactX merkt René Kleine dat AI in vrijwel ieder klantgesprek ter sprake komt. Organisaties onderzoeken volop wat de technologie voor hen kan betekenen. Maar vormt AI een bedreiging voor dataspecialisten, of maakt het hun werk juist waardevoller? René deelt zijn ervaringen en voorbeelden uit de praktijk.

AI in de dataomgeving

Dagelijks plant Taxi Dorenbos ritten voor leerlingen- en zorgvervoer. Dat klinkt misschien eenvoudig, maar achter iedere rit zit een flinke puzzel. Er zijn vaste tijdvensters, verschillende capaciteitseisen per voertuig en routes die niet alleen efficiënt moeten zijn, maar ook logisch en praktisch voor chauffeurs en reizigers.Tot voor kort gebeurde een groot deel van die planning handmatig. Dat leverde goede routes op, maar riep ook een interessante vraag op: kunnen deze ritten slimmer worden gepland, zodat er minder rijtijd nodig is en de planning minder kostbaar wordt?Voor mij was dit een vraagstuk dat direct herkenbaar was. Vanuit mijn studie Econometrie en Operations Research heb ik veel gewerkt met routeproblemen. Het vraagstuk van Taxi Dorenbos is in de kern precies dat: een routeprobleem met tijdvensters en praktische restricties, toegepast op een dagelijks en concreet probleem.

Omdat het traject begon als een verkennend gesprek, was de eerste stap niet direct het bouwen van een model. Eerst wilde ik inzichtelijk maken wat er mogelijk was.Voor het eerste kennismakingsgesprek heb ik daarom een korte presentatie opgesteld. Daarin heb ik uitgelegd wat het planningsvraagstuk precies inhoudt, hoe een mogelijke oplossing eruit zou kunnen zien en welke stappen nodig zijn om daar te komen.De insteek was bewust praktisch: niet meteen de techniek centraal stellen, maar eerst laten zien welke waarde route-optimalisatie in de dagelijkse praktijk kan opleveren.Dat bleek een goede basis om het traject daadwerkelijk te starten.

Van eerste gesprek naar concreet plan

Voor de bouw van het model heb ik gekozen voor R en een op maat gemaakte heuristiek. Daarmee kon de oplossing worden afgestemd op de specifieke situatie van Taxi Dorenbos, in plaats van uit te gaan van een generiek routeplanningsprobleem.Om het traject overzichtelijk en goed controleerbaar te houden, heb ik het proces opgedeeld in vijf stappen:<ol start="1"><li>Data-inventarisatie – welke gegevens zijn beschikbaar en welke informatie ontbreekt nog?</li><li>Reistijd- en afstandsbepaling – de basis voor iedere goede routeplanning.</li><li>Model – het combineren en in de juiste volgorde zetten van ritten.</li><li>Parametrische restricties – rekening houden met onder andere tijdvensters, voertuigcapaciteit en andere praktijkregels.</li><li>Kostenmodel en validatie – bepalen of de nieuwe planning daadwerkelijk beter is en of de uitkomsten aansluiten bij de praktijk.</li></ol>Die opbouw had een belangrijk voordeel: iedere stap leverde iets concreets op en kon afzonderlijk worden gevalideerd.

Een oplossing op maat

De planning was ambitieus, maar tegelijkertijd duidelijk: het bouwtraject moest in ongeveer vier weken worden afgerond.Dat had een goede reden. De deadline lag vóór de start van het nieuwe schooljaar, precies het moment waarop het leerlingenvervoer weer op gang komt en de druk op de planning toeneemt.Door het traject vanaf het begin op te delen in duidelijke stappen, konden we snel van een verkennend vraagstuk naar een werkend model.En dat lukte: het traject werd binnen de geplande vier weken afgerond.

Vier weken om klaar te zijn voor het nieuwe schooljaar

De eerste reactie op de presentatie was nog wat afwachtend. Begrijpelijk, want route-optimalisatie kan al snel abstract klinken. De vraag is uiteindelijk vooral: werkt het ook in de praktijk?Op de kleinere dataset waarmee is getest, liet het model direct een concreet resultaat zien: 10% minder voertuigen waren nodig.Dat verschil werkt rechtstreeks door in de operationele kosten. Minder voertuigen betekent immers niet alleen een efficiëntere inzet van capaciteit, maar ook minder kosten rondom het uitvoeren van de ritten.Voor een eerste test was dat een veelbelovend resultaat.

10% minder voertuigen op de testdataset

Hoewel het routeprobleem technisch interessant is, zat een groot deel van het werk uiteindelijk niet alleen in het model zelf.Het model moest steeds verder worden verfijnd. Technisch betekende dat het aanscherpen van de heuristiek en het toevoegen en aanpassen van restricties. Tegelijkertijd moesten we steeds beter begrijpen wat voor Taxi Dorenbos écht belangrijk is.Welke routes zijn in de praktijk logisch? Welke keuzes zijn voor planners en chauffeurs acceptabel? Waar moet het model ruimte laten voor praktische uitzonderingen?Juist dat samenspel tussen data, techniek en praktijk bleek bepalend voor het eindresultaat.Een theoretisch optimale route is tenslotte niet automatisch een goede route als deze in de dagelijkse praktijk niet werkbaar is.

De wiskunde is maar een deel van de oplossing

Een ander voordeel van de gekozen aanpak was de modulariteit van het model. Omdat de verschillende onderdelen afzonderlijk waren opgebouwd, kon binnen het bestaande tijdsbestek al een vervolgstap worden gezet.Het model is uitgebreid zodat het niet alleen geschikt is voor leerlingenvervoer, maar inzetbaar is voor alle soorten groepsvervoer binnen Taxi Dorenbos.Daarmee groeide het project tijdens het traject van een specifieke vraag naar een oplossing die breder binnen de organisatie kan worden toegepast.

Van leerlingenvervoer naar groepsvervoer

Wat begon met een eenvoudige vraag — kunnen we onze ritten slimmer plannen? — resulteerde in een werkend model dat laat zien welke mogelijkheden data en operations research in de praktijk bieden.Het project laat voor mij vooral zien dat optimalisatie niet draait om het bouwen van het meest complexe model. De echte waarde ontstaat wanneer je wiskundige technieken weet te vertalen naar een oplossing die aansluit bij de dagelijkse praktijk.Door data, techniek en de kennis van de organisatie samen te brengen, ontstaat een planning die niet alleen theoretisch efficiënter is, maar ook daadwerkelijk bruikbaar is.En misschien is dat wel de interessantste uitkomst van het traject: wat begon als een verkennend gesprek, heeft zich ontwikkeld tot een bredere oplossing voor slimmer en efficiënter groepsvervoer.

Van vraagstuk naar praktische impact

Hoe data Taxi Dorenbos | helpt slimmer te plannen

Hoe data Taxi Dorenbos helpt slimmer te plannen

Sinds 1 april is Edwin gestart als recruiter bij FactX. Met zijn achtergrond in arbeidsbemiddeling binnen de IT, zijn drive om impact te maken én zijn sociale karakter, voelt hij zich helemaal op zijn plek binnen de organisatie. Hoog tijd om hem beter te leren kennen

Edwin is 26 jaar en komt oorspronkelijk uit Winschoten. Inmiddels woont hij al vier jaar in Groningen, waar hij Bedrijfskunde studeert aan de Rijksuniversiteit Groningen. Naast zijn studie heeft hij de afgelopen jaren al flink wat ervaring opgedaan binnen de arbeidsbemiddeling in de IT-sector.“Ik zou mezelf omschrijven als gedreven, sociaal, resultaatgericht en leergierig,” vertelt Edwin.

Van Winschoten naar Groningen

Via LinkedIn kwam Edwin in contact met Philip. Na een aantal gesprekken was de keuze snel gemaakt.“Ik heb gekozen voor FactX omdat ik hier de kans krijg om echt impact te maken en mee te bouwen aan de groei van de organisatie.”Die combinatie van verantwoordelijkheid en ontwikkeling sprak hem direct aan.

Een bewuste keuze voor FactX

Als recruiter bij FactX houdt Edwin zich bezig met het vinden, spreken en begeleiden van data professionals. Zijn werkdagen zijn afwisselend: van sourcing en vacature-intakes tot gesprekken met kandidaten en schakelen met business consultants.“Geen dag is hetzelfde. Wat ik het leukste vind aan mijn werk is het verbinden van mensen en het moment waarop je een succesvolle match maakt.”Wat voor Edwin echt het verschil maakt, is het persoonlijke contact met kandidaten.“Bij eerdere werkgevers sprak ik kandidaten vooral telefonisch of online. Hier spreek je mensen ook fysiek en bouw je echt een band op.”

Recruitment met persoonlijke aandacht

Sinds zijn start heeft Edwin veel geleerd over recruitment binnen de datawereld én over wat FactX onderscheidt van andere organisaties.“Wat mij vooral heeft verrast, is hoe snel je verantwoordelijkheid krijgt en hoe direct je betrokken bent bij het hele proces.”Volgens Edwin krijg je bij FactX veel ruimte om jezelf te ontwikkelen. Niet alleen door ervaring op te doen in de praktijk, maar ook door begeleiding, feedback van collega’s en de mogelijkheid om mee te denken over processen binnen de organisatie.“Je leert vooral door te doen, maar krijgt daarbij altijd ondersteuning om steeds beter te worden.”

Snel verantwoordelijkheid krijgen

De sfeer binnen FactX omschrijft Edwin als open, informeel en professioneel tegelijk.“Er wordt hard gewerkt, maar er is ook ruimte voor een grap en een goede onderlinge sfeer.”Het teamgevoel speelt daarin een grote rol.“Je merkt dat collega’s betrokken zijn en echt met elkaar meedenken. Je werkt samen aan doelen in plaats van alleen.”Voor Edwin zit juist daar de kracht van FactX: veel verantwoordelijkheid krijgen, zonder er alleen voor te staan.

Een open en betrokken cultuur

Edwin haalt energie uit het werken met mensen en de dynamiek van recruitment. Voor de toekomst wil hij zich verder ontwikkelen binnen FactX en impact blijven maken voor zowel kandidaten als de organisatie.Buiten werk is hij graag actief bezig. In het weekend staat hij regelmatig op de golfbaan, spreekt hij af met vrienden of geniet hij van een drankje op het terras. Ook reizen staat hoog op zijn lijstje: deze zomer staan Korea en Japan op de planning.

Ambities en vrije tijd

Aan mensen die overwegen om bij FactX te werken, geeft Edwin graag het volgende mee:“Als je houdt van een dynamische omgeving, jezelf wilt ontwikkelen en energie krijgt van werken met mensen, dan zit je hier zeker goed.”

Werken bij FactX?

Sinds 1 april is Edwin gestart als recruiter bij FactX. Met zijn achtergrond in arbeidsbemiddeling binnen de IT, zijn drive om impact te maken én zijn sociale karakter, voelt hij zich helemaal op zijn plek binnen de organisatie. Hoog tijd om hem beter te leren kennen.

Even voorstellen: Edwin versterkt het recruitmentteam van FactX

De transportsector en logistieke bedrijven staan midden in een grote transitie. CO₂-rapportages worden steeds belangrijker, niet alleen vanwege wetgeving zoals de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), maar ook door toenemende druk vanuit de keten. Grote opdrachtgevers vragen steeds vaker om betrouwbare emissiedata van hun transportpartners. Bedrijven die hun CO₂-data op orde hebben, kunnen sneller schakelen, beter rapporteren en hun positie in de keten versterken.

De transportsector en logistieke bedrijven staan midden in een grote transitie. CO₂-rapportages worden steeds belangrijker, niet alleen vanwege wetgeving zoals de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), maar ook door toenemende druk vanuit de keten. Grote opdrachtgevers vragen steeds vaker om betrouwbare emissiedata van hun transportpartners. Bedrijven die hun CO₂-data op orde hebben, kunnen sneller schakelen, beter rapporteren en hun positie in de keten versterken.Het doel van de CSRD is om transparantie te creëren voor investeerders, opdrachtgevers en andere stakeholders. Voor logistieke bedrijven is dit belangrijk omdat:<ul><li>Opdrachtgevers steeds vaker ketenbrede duurzaamheidsdata eisen</li><li>Transparantie over CO₂ en duurzaamheid een concurrentiefactor wordt</li><li>Vroege implementatie bedrijven een voorsprong geeft op concurrenten en compliance-risico’s verkleint</li></ul>Tegelijkertijd is de invoering van de CSRD op onderdelen uitgesteld en vereenvoudigd. Dit betekent onder andere:<ul><li>Uitstel van rapportageverplichtingen tot boekjaar 2027 voor veel bedrijven;</li><li>Minder administratieve lasten en een beperktere scope;</li><li> Gefaseerde invoering van complexe CO₂-data, zoals scope 3 emissies.</li></ul>Hoewel dit uitstel bedrijven extra voorbereidingstijd biedt, betekent het absoluut geen afstel. Sterker nog: bedrijven die nu investeren in duurzaamheidsrapportages en data-gedreven besluitvorming zullen beter voorbereid zijn op toekomstige verplichtingen en markteisen.

Wat is CSRD en waarom is het belangrijk?

Betrouwbare, inzichtelijke en goed gestructureerde data wordt de factor die het verschil maakt. Wie zijn CO₂-data op orde heeft, kan sneller schakelen, beter rapporteren en optimaal inspelen op zowel klant- als wetgevingsvereisten.Bij FactX hebben we de juiste mensen en kennis aan boord om logistieke bedrijven te ondersteunen met:<ul><li>Het structureren van transportdata voor betrouwbare CO₂-rapportages</li><li>Het analyseren van scope 1, 2 en 3 emissies</li><li>Het automatiseren van duurzaamheidsrapportages</li><li>Het integreren van data in operationele processen voor betere besluitvorming</li></ul>Dankzij onze ervaring en kennis in de logistieke sector kunnen wij organisaties helpen om CSRD-compliant te worden en tegelijk hun ketenpositie te versterken. Of het nu gaat om duurzaam transport, CO₂-reductie of data-gedreven optimalisatie, FactX levert de expertise en tools om uw bedrijf klaar te maken voor de toekomst.

Data als sleutel tot succes

De transportsector en logistieke bedrijven staan midden in een grote transitie. CO₂-rapportages worden steeds belangrijker, niet alleen vanwege wetgeving zoals de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), maar ook door toenemende druk vanuit de keten. Grote opdrachtgevers vragen steeds vaker om betrouwbare emissiedata van hun transportpartners. Bedrijven die hun CO₂-data op orde hebben, kunnen sneller schakelen, beter rapporteren en hun positie in de keten versterken.

Data als concurrentievoordeel | in de transportsector

Data als concurrentievoordeel in de transportsector

Sinds 1 maart is René gestart als Business Consultant bij Factx. Met ruim twaalf jaar ervaring in arbeidsbemiddeling en IT-detachering brengt hij veel commerciële kennis, marktinzicht en ondernemerschap mee. Vanuit Groningen gaat hij aan de slag om Factx verder op de kaart te zetten in Noord-Nederland.René is 37 jaar, geboren en woonachtig in Hoogeveen. Wie hem spreekt, merkt al snel waar zijn kracht ligt: hij is oplossingsgericht, creatief en altijd bezig met kansen. “Ik zie eigenlijk nooit een probleem, maar altijd een oplossing,” vertelt hij. Die instelling loopt als een rode draad door zijn loopbaan.

Dat René commercieel is ingesteld, bleek al vroeg. Als vijftienjarige ging hij al deur-tot-deur bloemen verkopen in de woonwijk. Een studie Commerciële Economie was dan ook een logische stap, al wist hij toen nog niet precies welke kant hij op wilde. Tijdens zijn studie kwam hij in aanraking met de wereld van arbeidsbemiddeling, en daar is hij eigenlijk nooit meer uit weggegaan.Via een bijbaan bij een uitzendbureau, een stage bij Unique en een afstudeeropdracht bij een kleiner detacheringsbureau in de wereld van Robot Process Automation, groeide zijn interesse in zowel recruitment als IT. Na zijn afstuderen ging hij daar aan de slag als accountmanager. Niet veel later maakte hij de overstap naar een groter IT-detacheringsbureau, waar hij bijna elf jaar werkte.Daar begon hij als accountmanager voor onder andere overheidsklanten zoals RDW en DUO. In de laatste 2,5 jaar was hij verantwoordelijk voor de business unit in Groningen. Een stevige basis dus, die hij nu inzet om Factx verder te laten groeien.

Van commerciële drive naar arbeidsbemiddeling

Via via kwam René in contact met Martijn van The People Collective. Er was direct een goede klik, maar in eerste instantie was nog niet helemaal duidelijk binnen welk label hij het beste tot zijn recht zou komen. Met zijn jarenlange ervaring in IT-detachering volgde al snel een kennismaking met Philip van Factx. Na meerdere gesprekken werd duidelijk: René gaat Factx in Noord-Nederland verder opbouwen.Wat hem overtuigde om voor Factx te kiezen? Vooral de combinatie van ambitie en groeipotentie.

De stap naar Factx

“Factx is een jonge organisatie met een gezonde groeiambitie. Dat herken ik uit mijn vorige werk, waar ik ook onderdeel ben geweest van een periode van snelle groei. Juist die fase waarin je samen bouwt, kansen creëert en echt impact maakt, vind ik het leukst.”

In zijn rol als Business Consultant is René verantwoordelijk voor het binnenhalen van opdrachten voor de professionals van Factx, het onderhouden van klantrelaties en het verder uitbouwen van het regionale team. Inmiddels is er in Groningen ook een recruiter gestart en ligt er een mooie basis om verder te groeien.Geen dag is hetzelfde. De ene dag zit René veel op de weg, op weg naar klanten en prospects. De andere dag werkt hij op kantoor samen met de recruiter, spart hij over kandidaten of spreekt hij met professionals om te horen hoe het gaat op hun opdracht. Ook schakelt hij veel tussen de verschillende hubs: Groningen, Zwolle en Utrecht.Op dit moment ligt zijn focus vooral op zichtbaarheid en positionering. Factx is in Noord-Nederland nog relatief nieuw, dus daar ligt een duidelijke kans én uitdaging.“Door klanten te benaderen, deel te nemen aan evenementen en actief te zijn op LinkedIn, proberen we onze stempel te drukken op de markt voor BI- en dataspecialisten. We willen dat kandidaten ons weten te vinden als aantrekkelijke werkgever én dat opdrachtgevers ons inschakelen bij capaciteitsvraagstukken.”

Bouwen aan zichtbaarheid in het noorden

Wat René opviel sinds zijn start, is dat Factx weliswaar een jong label is, maar zeker niet voelt als een kleine, losse organisatie. Juist de samenwerking met andere labels binnen The People Collective maakt volgens hem het verschil.“De betrokkenheid van collega’s van andere labels is groot en voelt heel natuurlijk. Daardoor heb ik niet het gevoel dat ik bij een kleine start-up werk, maar dat ik onderdeel ben van een groter collectief met veel kennis, ervaring en kansen.”Ook de cultuur spreekt hem aan. René omschrijft Factx als een platte organisatie, met korte lijnen, informeel contact en oprechte interesse in elkaar. Volgens hem draait het succes van Factx om samenwerking tussen interne collega’s, professionals en klanten.“Onze professionals zijn de oren en ogen op de werkvloer. Door goed contact met hen weten wij wat er speelt bij klanten, waar kansen liggen en wat hun ambities zijn. Zo werk je echt samen als één ecosysteem.”

Start-upgevoel met de kracht van een collectief

Hoewel René veel ervaring meebrengt, ziet hij ook genoeg nieuwe dingen om in te groeien. Zo is de wet- en regelgeving rondom werken met eigen personeel voor hem relatief nieuw. In zijn vorige rol werkte hij meer vanuit een brokerfunctie en had hij minder te maken met onderwerpen zoals gelijke beloning en de uitzend-cao.Daarnaast kijkt hij sterk naar persoonlijke ontwikkeling. Niet per se door grote sprongen, maar juist door elke dag een beetje beter te worden.

Leren, ontwikkelen en blijven verbeteren

Ik denk vaak: wat kan ik vandaag 1% beter doen dan gisteren? Als je zo blijft kijken, staat je ontwikkeling nooit stil.

Voor de komende jaren ziet René volop mogelijkheden. Eerst ligt de focus op het stevig neerzetten van Factx in Noord-Nederland en het verder uitbouwen van het team in Groningen. Maar hij ziet ook kansen om op termijn breder te kijken, bijvoorbeeld naar meerdere regiokantoren, uitbreiding van dienstverlening of een sterkere positie in de overheidsmarkt.

Waar René de meeste energie van krijgt in zijn werk? Van samen bouwen en successen vieren als team.“Ik geloof in teamprestaties. Natuurlijk levert iedereen zijn eigen bijdrage, maar uiteindelijk moet je samen iets neerzetten. Als dat lukt, geeft dat energie en versterkt het de samenwerking.”Ook buiten het werk is René actief. Hij staat graag op de padelbaan, waar hij inmiddels fanatiek speelt en meedoet aan de clubladdercompetitie en af en toe een toernooi. Daarnaast trekt hij er graag met zijn vriendin op uit om te wandelen in de natuur of uit te waaien op het strand. En zodra het mooi weer is, is hij graag op het water te vinden, in een kano of bootje. Een eigen boot staat dan ook nog hoog op zijn verlanglijstje.

Energie uit groei en gezamenlijke successen

“Als je onderdeel wilt zijn van een groeiend bedrijf in een groeiende sector, dan is Factx een mooie plek om je carrière een boost te geven. Je krijgt hier veel kansen om jezelf te ontwikkelen en om aan de slag te gaan bij mooie opdrachtgevers.” Aldus RenéMet René haalt Factx niet alleen een ervaren Business Consultant binnen, maar ook iemand die energie krijgt van bouwen, verbinden en kansen creëren. Precies wat nodig is om in Noord-Nederland verder te groeien.

Werken bij Factx

Sinds 1 maart is René gestart als Business Consultant bij Factx. Met ruim twaalf jaar ervaring in arbeidsbemiddeling en IT-detachering brengt hij veel commerciële kennis, marktinzicht en ondernemerschap mee. Vanuit Groningen gaat hij aan de slag om Factx verder op de kaart te zetten in Noord-Nederland.

René versterkt Factx in | Noord-Nederland: “Ik zie | eigenlijk nooit een probleem, | maar altijd een oplossing”

René versterkt Factx in Noord-Nederland: “Ik zie eigenlijk nooit een probleem, maar altijd een oplossing”

LTA Energy richt zich op bodemenergiesystemen, met warmtepompen als kernproduct. Wat de organisatie onderscheidt, is dat het volledige proces in eigen beheer wordt uitgevoerd. Van de eerste salesgesprekken tot het boren, de installatie en het onderhoud: alles gebeurt binnen één organisatie. Juist dat maakt de omgeving volgens Joris interessant. Door de korte lijnen en de kleinschaligheid van het team is snel zichtbaar wat jouw werk oplevert en kun je echt impact maken.Daarnaast is Joris ook actief voor De WarmtePompKelder, een organisatie binnen dezelfde sector die zich specifiek richt op woningcorporaties en vergelijkbare partijen. Daarmee beweegt hij zich in een branche die niet alleen technisch interessant is, maar ook maatschappelijk relevant. De energietransitie geeft zijn opdracht extra inhoudelijke lading.

Werken in een organisatie met zichtbare impact

Je bent hier dicht op het proces, ziet snel resultaat en kunt echt impact maken.

De achtergrond van Joris ligt in de econometrie, maar binnen deze opdracht komen veel disciplines samen. Zijn rol raakt niet alleen aan data en analyses, maar ook aan AI, automatisering en systeemintegraties. De centrale vraag in zijn werk is steeds: hoe richt je processen zo in dat ze slimmer, sneller en efficiënter verlopen?Een van de belangrijkste projecten waar hij momenteel aan werkt, is het automatiseren van het offerteproces. Zodra een klantaanvraag binnenkomt, haalt het systeem automatisch relevante data op, waaronder BAG-data over de woning. Vervolgens wordt een berekening gemaakt van het warmteverlies van die specifieke woning. De klant wordt automatisch ingeboekt in het CRM-systeem, de berekening wordt uitgevoerd en het resultaat verschijnt direct in een dashboard.Dat hele proces, van intake tot output, heeft Joris zelf gebouwd en geautomatiseerd. Daarbij werkt hij onder meer met Python, API-koppelingen, AI-tools, n8n-workflows, CRM-integraties en een eigen serveromgeving

Van econometrie naar AI en procesautomatisering

Wat deze opdracht voor Joris zo interessant maakt, is de combinatie van technische diepgang en directe impact. Hij bouwt systemen en modellen, maar ziet ook meteen wat ze opleveren voor de organisatie. Die koppeling tussen analytisch werk en praktische toepassing is precies wat hem energie geeft.Daarbij is er veel ruimte om zelf oplossingen te bedenken. Er ligt geen standaardaanpak klaar; juist het zelf uitzoeken wat werkt, maakt het uitdagend. Die vrijheid vraagt om initiatief en zelfstandigheid, maar biedt ook de kans om echt iets neer te zetten.

Techniek die direct iets oplevert

Ik bouw modellen en systemen, maar zie ook direct wat het oplevert voor het bedrijf.

Het automatiseren van het offerteproces is op dit moment een van de belangrijkste speerpunten. De vraag daarachter is heel praktisch: hoe zorg je ervoor dat een salesmedewerker zo min mogelijk tijd kwijt is aan administratieve handelingen, terwijl de kwaliteit en snelheid van offertes juist omhooggaan?Met het systeem dat Joris heeft ontwikkeld, worden gegevens automatisch opgehaald, technische berekeningen uitgevoerd en resultaten direct verwerkt in de juiste systemen. Waar dat proces bij veel organisaties nog handmatig verloopt, gebeurt het hier grotendeels automatisch.Daarnaast werkt hij ook aan de servicetak van LTA Energy. Wanneer klanten een storing hebben of een vraag stellen, wordt gekeken hoe AI daarin kan ondersteunen. Het doel is om antwoorden te automatiseren, zodat een AI-agent direct in het systeem van de warmtepomp kan kijken, kan signaleren wat er misgaat en de klant meteen van een eerste antwoord kan voorzien, ook buiten kantooruren.

Slimmere processen voor sales en service

Een gemiddelde werkdag van Joris laat zich niet vangen in een vaste structuur, maar de rode draad is helder: bouwen, testen en verbeteren. Hij werkt veel zelfstandig, schrijft code, koppelt systemen en bedenkt nieuwe oplossingen. Tegelijkertijd overlegt hij regelmatig met collega’s binnen de organisatie, van wie veel niet-technisch zijn.Juist daarin zit een belangrijk onderdeel van zijn rol. Niet alleen het ontwikkelen van technische oplossingen is belangrijk, maar ook het helder kunnen uitleggen wat je bouwt en waarom dat van waarde is. De vertaalslag van techniek naar praktijk loopt als een rode draad door zijn werkdag heen.

Bouwen, testen en verbeteren

Volgens Joris vraagt deze opdracht vooral om zelfstandigheid. Er is geen draaiboek, dus je moet zelf bepalen hoe je een vraagstuk aanpakt. Dat vraagt ook om proactiviteit: kansen zien, processen herkennen die slimmer kunnen en daar direct mee aan de slag gaan.Technisch gezien is de rol breed en uitdagend. Kennis van data, AI, automatisering en API-koppelingen komt samen in één opdracht. Maar minstens zo belangrijk is het vermogen om te communiceren met mensen buiten die technische wereld. De waarde van wat je bouwt moet ook duidelijk zijn voor collega’s die niet dagelijks met systemen en workflows werken.

Vrijheid en verantwoordelijkheid

Er is geen kant-en-klaar antwoord; je moet zelf uitzoeken wat werkt.

De samenwerking met het team ervaart Joris als erg prettig. Binnen de organisatie is veel vrijheid, maar hij staat er niet alleen voor. Omdat het team relatief klein is, zijn de lijnen kort en is er veel vertrouwen in wat hij doet. Dat vertrouwen werkt motiverend en geeft hem de ruimte om echt iets op te bouwen.Ook op persoonlijk vlak levert de opdracht veel op. Hoewel hij nog niet heel lang bezig is, heeft hij al veel geleerd over het bouwen van end-to-end geautomatiseerde processen in een echte bedrijfsomgeving. Juist in de praktijk ontdek je dat een oplossing niet alleen technisch goed moet zijn, maar ook moet aansluiten op hoe een team werkt.

Een prettige samenwerking in een hecht team

Voor andere professionals zou Joris deze opdracht zeker aanraden. Vooral voor mensen die houden van bouwen, vrijheid en zichtbare impact is dit een omgeving waarin je veel kunt leren en bereiken. Door de kleinschaligheid van de organisatie zie je direct wat jouw werk oplevert, en juist dat maakt het werk extra waardevol.Daarnaast speelt de opdracht zich af in een sector die maatschappelijk relevant is. Werken aan slimme oplossingen binnen duurzame energie geeft het werk niet alleen technische uitdaging, maar ook extra betekenis.

Een opdracht met inhoud, vrijheid en maatschappelijke relevantie

Ook over de begeleiding vanuit FactX is Joris positief. Die ervaart hij als persoonlijk en betrokken. Er is oprechte interesse in hoe de opdracht loopt en hoe hij zich daarin ontwikkelt. Tegelijkertijd krijgt hij de vrijheid om de opdracht op zijn eigen manier in te vullen. Die combinatie van ruimte en ondersteuning maakt dat hij zich als professional serieus genomen voelt.

Persoonlijke begeleiding vanuit FactX

We stelden een aantal vragen aan Joris Vrijlandt, professional bij FactX, over zijn huidige opdracht bij LTA Energy. In Nieuw-Buinen werkt hij aan slimme automatiseringen die processen sneller, slimmer en efficiënter maken. Van het automatiseren van offertetrajecten tot toepassingen met AI binnen serviceprocessen: zijn werk raakt direct aan innovatie binnen de energietransitie.

Joris Vrijlandt bouwt bij LTA | Energy aan slimme | automatisering binnen | de energietransitie

Joris Vrijlandt bouwt bij LTA Energy aan slimme automatisering binnen de energietransitie

Met een achtergrond in Business Analytics en een duidelijke passie voor cijfers, begon Bart (25) zijn carrière in de datawereld bij FactX. In korte tijd werkte hij al aan uiteenlopende opdrachten, waarbij hij organisaties hielp om data om te zetten in concrete inzichten en besparingen. We spraken hem over zijn eerste opdracht bij Procent by Entegra, zijn ontwikkeling als data professional en zijn volgende stap bij JacKooij.

“Op de middelbare school had ik al interesse in cijfers, economie en wiskunde,” vertelt Bart. Die interesse leidde hem naar de Bachelor en Master Business Analytics aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. “Ik was op zoek naar een studie die daarbij aansloot en kwam uit bij Business Analytics. Data leek me toen al interessant en dat bleek uiteindelijk een hele goede keuze.”Kort na zijn afstuderen in 2025 startte hij bij FactX, waar hij direct de kans kreeg om bij een opdrachtgever aan de slag te gaan.

Een logische keuze voor data

Nog vóór zijn officiële start bij FactX voerde Bart al gesprekken met Procent by Entegra, een organisatie die horecabedrijven helpt besparen op onder andere Food &amp; Beverage (F&amp;B), energie en verzekeringen. “Ze zochten iemand die tijdelijk de werkzaamheden kon overnemen van een collega die met zwangerschapsverlof ging. Dat gaf mij de kans om meteen in een opdracht te starten.”Binnen Procent by Entegra lag de focus sterk op groei en sales. Nieuwe klanten aansluiten en snel inzicht geven in mogelijke besparingen stond centraal. “Voor mij betekende dat: snel de werkwijze eigen maken en direct waarde leveren.”

Direct impact maken bij Procent by Entegra

Als data professional was Bart verantwoordelijk voor het uitvoeren van F&amp;B-analyses. Het proces begon bij de basis: facturen.“Ik ontving facturen van horecabedrijven in PDF-formaat. Die moesten eerst worden omgezet naar Excel, zodat we inzicht kregen in wat een klant precies inkocht.” Vervolgens werden deze gegevens vergeleken met prijzen van aangesloten groothandels. “Zo konden we exact zien op welke producten een klant kon besparen en waar niet.”De resultaten van deze analyses vormden de basis voor gesprekken met potentiële klanten. Intern werd eerst beoordeeld of de besparing voldoende interessant was, waarna het salesproces werd vervolgd.

Van factuur naar inzicht

Een van de grootste verbeteringen die Bart doorvoerde, zat in het automatiseren van een tijdrovend proces. “Het omzetten van PDF-facturen naar Excel gebeurde volledig handmatig. Dat kostte veel tijd en was foutgevoelig.”Met behulp van een Python-script wist hij dit proces grotendeels te automatiseren voor de vier meest gebruikte groothandels. “Dat bespaarde enorm veel tijd en maakte het werk efficiënter. Bovendien konden we sneller schakelen richting klanten.”

Automatisering als versneller

Wat het werk bij Procent by Entegra uitdagend maakte, was het tempo. “Er moest vaak snel geschakeld worden. Als een analyse nog niet goed genoeg was, moesten we opnieuw data opvragen of prijzen heronderhandelen.”Daarbij was nauwkeurigheid essentieel. “Je moet appels met appels vergelijken. Dus geen A-merk met een B-merk, want dat geeft een vertekend beeld. Uiteindelijk wil je besparen zonder dat de kwaliteit achteruitgaat.”Naast analytische vaardigheden speelde communicatie een grote rol. “Je werkt continu samen met collega’s die contact hebben met klanten en leveranciers. Het is belangrijk dat iedereen weet waar je staat, zodat verwachtingen goed gemanaged worden.”

Werken in een dynamische omgeving

De opdracht bood Bart veel ruimte om zich te ontwikkelen. “Ik kreeg veel vrijheid en verantwoordelijkheid. Zolang de analyses op tijd af waren, kon ik ook werken aan verbeteringen, zoals automatisering.”Een belangrijke les? “Communicatie is cruciaal. Niet alleen om intern goed samen te werken, maar ook om ervoor te zorgen dat aanvragen bij leveranciers in één keer goed gaan. Dat voorkomt vertraging en extra werk.”

Leren door te doen

Na zijn eerste opdracht maakt Bart de overstap naar JacKooij, waar hij zich gaat richten op het ontwikkelen van een dashboard voor klanten.“Bij JacKooij ga ik een product opleveren: een dashboard dat inzicht geeft in kosten, opbrengsten en productprestaties. Klanten willen niet alleen cijfers zien, maar ook begrijpen welke producten goed lopen en waar ze kunnen bijsturen.”Dat maakt deze opdracht anders dan zijn vorige. “Bij Procent by Entegra nam ik bestaande werkzaamheden over. Nu bouw ik iets nieuws. Daarnaast ligt de focus meer op datavisualisatie in plaats van alleen analyse.”

Een nieuwe uitdaging bij JacKooij

Wat Bart vooral meeneemt naar zijn nieuwe opdracht, is het belang van afstemming. “Je moet precies begrijpen wat de klant wil voordat je begint met bouwen. Anders loop je het risico dat je iets maakt waar niemand op zit te wachten.”Met zijn eerste ervaring op zak kijkt hij uit naar de volgende stap. “Ik wil data echt inzichtelijk maken en een product opleveren waar klanten blij van worden, iets waar ze direct op kunnen sturen.”

Vooruitkijken: van data naar waarde

Tijdens zijn opdrachten wordt Bart begeleid door FactX. “Ik had regelmatig contact met de consultants. Ze checkten hoe het ging en of ik ergens tegenaan liep. Dat gaf een prettig gevoel, ook al had ik weinig hulp nodig.”

De rol van FactX

Met een achtergrond in Business Analytics en een duidelijke passie voor cijfers, begon Bart (25) zijn carrière in de datawereld bij FactX. In korte tijd werkte hij al aan uiteenlopende opdrachten, waarbij hij organisaties hielp om data om te zetten in concrete inzichten en besparingen. We spraken hem over zijn eerste opdracht bij Procent by Entegra, zijn ontwikkeling als data professional en zijn volgende stap bij JacKooij.

Van analyse naar impact: | hoe Bart organisaties | helpt met data

Van analyse naar impact: hoe Bart organisaties helpt met data

Bij FactX geloven we dat groei begint bij de juiste mensen. Daarom zoeken we een Recruitment Business Partner Data &amp; BI die verder kijkt dan cv’s en functietitels. Iemand die snapt wat onze klanten nodig hebben, talent weet te verbinden en samen met ons bouwt aan een sterk Data &amp; BI-team in UtrechtJe krijgt de ruimte om je rol zelf vorm te geven, initiatief te nemen en direct impact te maken. Want bij FactX bouw je niet alleen aan teams, je bouwt mee aan de organisatie zelf. De wereld van data en AI ontwikkelt zich razendsnel. Organisaties stellen zichzelf steeds vaker dezelfde vraag: Waar staan we op het gebied van data en wat kunnen we met AI? FactX helpt bedrijven die vraag te beantwoorden. En om onze groeiambities waar te maken, zoeken we een nieuwe Recruitment Business Partner Data &amp; BI die met ons meebouwt.Dit is hét moment om in te stappen.

FactX groeit. De vraag naar data-, BI- en analytics-professionals neemt toe en organisaties zoeken partners die niet alleen leveren, maar meedenken.Er is ruimte in de markt. En wij willen die ruimte pakken.Daarom zoeken we een commerciële professional die:<ul><li>Impact wil maken vanaf dag één</li><li>Mee wil bouwen aan duurzame partnerships</li><li>Wil groeien in verantwoordelijkheid én ontwikkeling</li></ul>Je komt niet in een gespreid bed terecht, je bouwt actief mee aan de volgende fase van FactX.

Waarom deze rol en waarom nu?

Bij FactX krijg je ruimte. Geen dichtgetimmerde functie, maar een rol die je mede vormgeeft.In de eerste maanden betekent dat:<ul><li>Direct verantwoordelijk zijn voor je eigen pipeline</li><li>Klantgesprekken voeren over data- en BI-vraagstukken</li><li>Sparren met recruiters over de juiste match</li><li>Zien wat jouw werk oplevert; deals, samenwerkingen, groei</li></ul>Je staat aan het begin van verdere organisatiegroei. Dat betekent dat jij kunt meegroeien in senioriteit, verantwoordelijkheid en positie.

Wat betekent “impact maken” concreet?

Je week is dynamisch en afwisselend. Een greep uit je agenda:🔹 Pipeline &amp; strategie<ul><li>Targets en lopende BI-, data- en reporting-opdrachten doornemen</li><li>Forecast en weekrapportage</li></ul>🔹 Klantgesprekken<ul><li>Intakes over dataplatforms, dashboards en AI-ambities</li><li>Behoefte vertalen naar concrete profielen (data-analist, BI developer, data engineer)</li><li>Tariefonderhandelingen en contractafspraken</li></ul>🔹 Matching &amp; samenwerking<ul><li>Afstemming met recruiters over beschikbare data-professionals</li><li>Kandidaten voorstellen met inhoudelijke toelichting</li><li>Interne matching-sessies</li></ul>🔹 Relatiebeheer &amp; acquisitie<ul><li>Evaluatie lopende opdrachten</li><li>Sparren over nieuwe data-initiatieven</li><li>Nieuwe klanten benaderen met data-ambities</li><li>Netwerken op events en meet-ups</li></ul>Veel verantwoordelijkheid. Veel vrijheid. Veel invloed.

Wat ga je precies doen?

Wij combineren ambitie met persoonlijkheid.<ul><li>We willen winnen op kwaliteit en op basis van partnerships</li><li>We hebben oprechte aandacht voor ontwikkeling</li><li>Hard werken en plezier maken gaan hand in hand</li><li>Dagelijkse lunch op kantoor in Utrecht</li><li>Informele sfeer, korte lijnen</li><li>Ruimte voor uitjes, sport en teammomenten</li></ul>We bouwen samen. En vieren samen.

Wat maakt FactX anders?

Geen standaard checklist. Data is divers, net als onze klanten.Wat telt:<ul><li>Ervaring en commerciële meters</li><li>Inzicht in sectoren of branches</li><li>Het vermogen om écht te begrijpen wat een organisatie nodig heeft</li><li>Drive om te groeien</li></ul>Het gaat niet om één specifieke technische achtergrond, maar om het vermogen om vraag en talent scherp bij elkaar te brengen.

Wie zoeken we?

Zo ziet het eruit:<ol start="1"><li>Eerste gesprek met Philip (directe collega)</li><li>Tweede gesprek met collega’s binnen FactX</li><li>Een test</li><li>Arbeidsvoorwaardengesprek</li></ol>Transparant, persoonlijk en snel.

Sollicitatieproces

De markt beweegt. Data en AI zijn topprioriteit. FactX groeit.De vraag is: Wil jij impact maken in een organisatie die nog volop in ontwikkeling is en zelf meegroeien?Dan maken we graag kennis met je.

Bouw jij mee?

Recruiters

Interesse of vragen?

De wereld van data en AI ontwikkelt zich razendsnel. Organisaties stellen zichzelf steeds vaker dezelfde vraag:

Recruitment Business Partner | Versnel de groei van FactX | Data & BI

Recruitment Business Partner – Versnel de groei van FactX Data & BI

Wil jij een rol waarin je méér doet dan vacatures vullen? Waar je écht de brug slaat tussen ambitieuze dataprofessionals en organisaties die vooruit willen met Data Analytics &amp; BI? Voor ons team in Groningen zoeken we een Recruitment Business Partner die energie krijgt van verbinden, bouwen en ondernemen, in een markt waar schaarste juist kansen creëert.

Als Recruitment Business Partner (Data Analytics &amp; BI) ben jij bij FactX de spil tussen talent en organisatie. Jij weet: een goede match gaat verder dan een cv. Je luistert, vraagt door, begrijpt wat iemand drijft én wat een opdrachtgever écht nodig heeft. Precies dát maakt jouw werk zo leuk (en zo waardevol) in een krappe markt.

Eerst even de basis: wat voor rol is dit?

FactX is in beweging. We zijn bezig om FactX ook in het noorden stevig op de kaart te zetten. We hebben recent iemand aangenomen uit de regio Noord om FactX vanuit daar verder op te bouwen en nu zoeken we versterking: iemand die mee wil bouwen aan een nieuw team, een netwerk wil uitbouwen en ownership pakt.Of zoals we het intern vaak zeggen: we zoeken niet iemand die “de winkel past”, maar iemand die ‘m opent en mensen welkom heet.

Waarom bestaat deze rol (en waarom nu)?

In de praktijk betekent dit dat je continu schakelt tussen drie werelden:<ol start="1"><li>Kandidaten – jij voert persoonlijke, inhoudelijke gesprekken en leert mensen écht kennen: waar krijgen ze energie van, waar willen ze in groeien, welke type omgeving past bij ze?</li><li>Opdrachtgevers – je inventariseert scherp: wat is de vraag achter de vraag, hoe volwassen is de data-organisatie, welke ambitie ligt er, en welk perspectief kunnen we schetsen?</li><li>FactX – je bouwt aan een netwerk en aan teamgroei, denkt mee over recruitmentstrategie en bewaakt de kandidaat- én klantbeleving.</li></ol>FactX gelooft in de kracht van netwerk en een persoonlijke benadering, met een sterke focus op ontwikkeling (hard skills én soft skills) via onder andere trainingen, masterclasses en de eigen academy.

“Spil tussen talent en organisatie”: wat betekent dat bij FactX?

Data Analytics &amp; BI-professionals zijn in trek. Elke organisatie wil “iets met data”, maar in de praktijk zit de uitdaging vaak in datakwaliteit, structuur, adoptie en het vertalen van data naar besluitvorming. Dat betekent: maatwerk, context snappen, en kandidaten helpen kiezen voor een omgeving waar ze écht impact kunnen maken.Voor jou als Recruitment Business Partner maakt dat het werk extra leuk: je werft niet “een profiel”, je bouwt aan duurzame matches in organisaties die allemaal nét anders zijn.

De doelgroep is schaars en juist daarom interessant

In de vacature staat jouw kernverantwoordelijkheid helder omschreven. Je bent onder andere verantwoordelijk voor:<ul><li>Werven en selecteren van data analytics- en BI-professionals</li><li>Actief onderhouden en uitbreiden van je netwerk</li><li>Persoonlijke, inhoudelijke gesprekken met kandidaten</li><li>Meedenken over recruitmentstrategie en teamgroei</li><li>FactX vertegenwoordigen richting kandidaten en partners</li><li>Een eigen relatienetwerk opbouwen en de kandidaat-/klantbeleving versterken</li></ul>

Wat ga je doen (concreet, in je week)?

Maandag – planning &amp; strategie Weekprioriteiten bepalen, intake’s voorbereiden, sparren met collega’s over lopende rollen en bezetting.Dinsdag – sourcing &amp; selectie Actief searchen (o.a. LinkedIn, database, netwerk), eerste screenings, shortlist opbouwen.Woensdag – klantfocus Vacature-intakes, feedback ophalen, afstemmen over proces en verwachtingen, relatiebeheer.Donderdag – interviews &amp; interne werving Diepte-interviews, meedenken over ontwikkeling, evaluaties met geplaatste professionals.Vrijdag – afronden &amp; vooruitkijken CRM/ATS bijwerken, contract/administratie, pipelinecheck, talentpool en netwerk onderhouden.(Geen week is hetzelfde — en dat is precies de bedoeling.)

Een voorbeeldweek (zo kan het eruitzien)

Deze rol is business partner in de echte zin van het woord. Je zit niet alleen “achter je laptop mensen aan te schrijven”, maar je:<ul><li>voert ook het gesprek aan klantzijde en haalt de échte behoefte op,</li><li>denkt mee over positionering en aanpak in een krappe markt,</li><li>bouwt creatief en zichtbaar aan je netwerk (online én offline),</li><li>en je hebt invloed op hoe we als team groeien en verbeteren.</li></ul>

Wat maakt dit anders dan “gewoon recruiter”?

In Groningen start je in een nieuw, klein team en werk je dagelijks nauw samen met Philip en René. En omdat er meerdere labels in het pand zitten, krijg je automatisch verschillende invalshoeken en connecties mee, handig voor je netwerk én voor energie op kantoor.De cultuur bij FactX wordt door collega’s omschreven als informeel en energiek, met ruimte voor gezelligheid tussendoor (denk aan samen lachen en af en toe ontspanning zoals een potje pool). Daarnaast zijn onze merkwaarden heel tastbaar in hoe we samenwerken: Eenvoud, Resoluut en Nieuwsgierig.

Team & cultuur: Groningen + kantoorgevoel

<ol start="1"><li>Eerste gesprek met Philip en René</li><li>Assessment</li><li>Tweede gesprek met Philip en Martijn</li><li>Arbeidsvoorwaardengesprek</li></ol>

Sollicitatieproces (zo ziet dat eruit)

Laat je ambitie zien. Een motivatie waarin je duidelijk maakt wat jij komt bouwen, welke energie je meebrengt en hoe jij jouw netwerk en aanpak ziet — daar worden we enthousiast van.

Hoe spring je eruit?

Bekijk de vacature hier!

Wil jij een rol waarin je méér doet dan vacatures vullen? Waar je écht de brug slaat tussen ambitieuze dataprofessionals en organisaties die vooruit willen met Data Analytics & BI? Voor ons team in Groningen zoeken we een Recruitment Business Partner die energie krijgt van verbinden, bouwen en ondernemen — in een markt waar schaarste juist kansen creëert.

Onze artikelen

AI in de dataomgeving